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Gestion de projets et de la qualité


Cette offre expire le 27/10/2024


Dénomination Gestion de projets et de la qualité
Section Sciences de l'ingénieur industriel (M)
Département TEC
Implantation Tournai
Domaine Sciences de l'ingénieur et technologie
Horaire 24.0
Quadrimestre 1
Année 2024
Bloc 5
Classement MA
Unité d'Enseignement Gestion industrielle
Objectif Connaissances: L'étudiant sera capable de: * Citer et expliquer les différents groupes et domaines des processus du project management * Décrire plusieurs types de "Tools & technics" liés à chacun des 10 domaines du project management: communication, RH, parties prenantes, budget, temps, qualité, procurement, risques, scope, intégration Aptitudes: L'étudiant sera capable de: Utiliser différents outils du project management (matrice RACI, rédaction d'une charte de projet, création d'une WBS,...) et de maîtriser les termes anglais et français liés au management de projets et aux aspects de la qualité. Il est possible que le cours soit enseigné partiellement ou totalement en anglais dans le but de faciliter l'apprentissage des termes propres au project management. Compétences: L'étudiant sera capable de: * Communiquer avec les collaborateurs: s'exprimer de façon adaptée en fonction du public * Agir de façon réflexive et autonome, en équipe, en partenariat: organiser un planning, gérer son temps et respecter les échéances, mener et accompagner une équipe * Gérer les ressources techniques et financières nécessaires à un projet: planifier et organiser des tâches en fonction des priorités et des moyens, en assurer le suivi, évaluer les processus et les résultats et introduire les actions correctives * Utiliser des procédures et des outils: exécuter des tâches pratiques nécessaires au bon déroulement d'un projet
Contenu * Définition d'un projet selon les normes iso * Prince 2 et/ou le PMI (Project Management Institute) * Les 5 groupes de processus: démarrage, planification, exécution, contrôle et clôture * Les 10 domaines de la gestion de projet: les parties prenantes, la communication, le contenu/scope (Work breakdown structure,...), les délais (étapes de réalisation d'un échéancier, chemin critique,...), budget (méthode de la valeur acquise,...), procurement/achats, ressources humaines (Maslow, DISC, théories de la motivation, conflits,...), Qualité (EFQM, Iso 9001: 2015, roue de Deming, coûts et outils de la qualité,...), risques, intégration (charte du projet) * Introduction aux méthodes agiles
Critère Ingénieur ou équivalent ayant une expérience avérée en gestion de projets.

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Créé par Cindy Delfosse, éditeur responsable : Pascal Lambert